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根據(jù)阿拉丁《2018上半年小程序生態(tài)白皮書》，小程序訪問場景頻次的前三位分別是群聊、最近使用的小程序、App分享消息卡片。而帶有一點小程序流量入口意味的搜索行為，僅僅處于第五位（發(fā)現(xiàn)欄目小程序主入口搜索結(jié)果）和第十九位（微信主搜索欄結(jié)果）。具體的綜合數(shù)據(jù)如下，搜索位于第七：

可見，此次改版對于小程序的用戶增長，意義幾乎為零。考慮到此次改版幾乎沒有相應(yīng)的用戶引導(dǎo)（升級后首次使用任意小程序，右上角菜單按鈕圖標會短暫變?yōu)殚W電標志提醒用戶），普通用戶對此難以察覺。可以認為，短期內(nèi)，這個改動連拉動小程序用戶留存的意義都不大。

所以，這次狼仍然沒來。

微信分發(fā)流量？不存在的

2016年9月，我寫過一篇《微信應(yīng)用號這灘“渾水”，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們到底要不要蹚？》，彼時微信小程序以應(yīng)用號的名稱對外界吹風(fēng)，而我在文章中給出的判斷是：微信不會給開發(fā)者分發(fā)流量，且在小程序的運營策略上將保持強勢。近兩年過去了，微信非常堅定地踐行這兩點原則，并且絲毫看不到任何改變的跡象。

根據(jù)公開資料，今年上半年，有20多個以小程序為主戰(zhàn)場的創(chuàng)業(yè)項目獲投。但在這些明星項目的背后，是數(shù)以百萬在小程序創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域淘金的團隊和個人折戟，默默無聞地死去。如此高的死亡率，就不是一句“微信不給流量”能解釋得了。

微信小程序生態(tài)目前存在哪些主要問題？

• 用戶高頻使用的產(chǎn)品，絕大多數(shù)仍屬于傳統(tǒng)優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在小程序平臺的延伸，并且這些優(yōu)勢產(chǎn)品，大都與騰訊沾親帶故。
• 在阿拉丁2018年5月和6月TOP200小程序產(chǎn)品榜單中，游戲產(chǎn)品占據(jù)了近百分之40。作為一種專業(yè)性較強的產(chǎn)品類別，大多數(shù)普通開發(fā)者與游戲類小程序無緣。
• 而TOP10游戲中，除了一款《海盜來了》，剩余均為騰訊自研，且這款騰訊公開課上作為榜樣大肆宣傳的產(chǎn)品，被業(yè)內(nèi)人士揭露其實是抄襲之作。因此，即使專業(yè)游戲開發(fā)者，也面臨著騰訊內(nèi)部團隊和抄襲者的雙重競爭。
• 小程序開發(fā)的非技術(shù)門檻是高于App的。微信為規(guī)避自身風(fēng)險，在除信息類工具之外的幾乎所有產(chǎn)品類別設(shè)置了資質(zhì)門檻。開發(fā)者被要求提交游戲版號、ICP許可證、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證等資質(zhì)證明。
• 可以理解的一點是，創(chuàng)業(yè)團隊在初期往往難以具備申請上述資質(zhì)的能力，更遑論個人開發(fā)者。哪怕對于具備上述資質(zhì)的開發(fā)者，進駐微信平臺，用戶的決策成本偏高，且微信無法為小程序的品牌增信與背書。

而小程序上架后，常見的用戶增長手段如下：

• 展示型：投放TSA（騰訊社交廣告，以前的廣點通）廣告或利用合作公眾號進行曝光，或者在線下投放物料
• 功能型：用戶主動尋找（搜索結(jié)果頁或九宮格等官方展示位）
• 社交型：通過對話、群、朋友圈圖片傳播

但在目前情況下，這三種手段面臨的困難也很多：

• 展示型，太燒錢。
• 功能型，關(guān)鍵字非常重要，而進駐官方展示位對普通開發(fā)者幾乎不可能。
• 社交型，萬一傳播效果好，基本都會被微信封殺掉。

還有其他出路？

用戶增長在“術(shù)”而非“道”的層面，因為再好的增長手段，結(jié)合大環(huán)境的風(fēng)口才能做到事半功倍。

對于小程序創(chuàng)業(yè)，必須認清在微信上獲取用戶的難度并不低，且留存差，轉(zhuǎn)化（跳出小程序）難這一事實。這種情況下，要么微信繼續(xù)開放更多入口，要么嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺。

在微信上，小程序的最大價值其實是“可編程的對話框”，即在社交流轉(zhuǎn)過程中，除了顯示圖文內(nèi)容，可以承載更豐富的交互功能。普通用戶并不清楚和在意小程序與H5的差別，他們只在意通過小程序可以如何拓展產(chǎn)品場景、增強使用體驗。

因此，不管是微信官方?jīng)]有認識到這一點，還是因為有其他顧慮。如果微信不在對話、群方面加強小程序的入口和調(diào)用能力，恐怕短期內(nèi)小程序都只是一個加載更快的H5而已，無法為用戶和開發(fā)者提供更大的想象空間。但是，鑒于微信當(dāng)下投鼠忌器的運營態(tài)度，短期內(nèi)我們無法期待在這方面的功能和管理有所放開。

另一方面，由于支付寶、百度和國產(chǎn)十家手機聯(lián)盟的小程序類產(chǎn)品平臺都已上線，作為類似技術(shù)的平臺，我強烈建議小程序開發(fā)者在微信之外，在這幾個渠道分發(fā)一下小程序產(chǎn)品。幾個渠道的優(yōu)劣勢簡單分析如下：

• 支付寶小程序：優(yōu)勢是可借助芝麻信用開拓更多用戶場景，潛在用戶數(shù)量大且競爭激烈程度遠低于微信，受重視程度高，且平臺口碑優(yōu)于微信。缺點是僅面向企業(yè)開發(fā)者，暫不接受個人開發(fā)者提交產(chǎn)品。
• 百度智能小程序：新平臺，有百度全系列App產(chǎn)品流量支持，缺點同樣是僅面向企業(yè)開發(fā)者，并且用戶數(shù)量遠低于支付寶。
• 快應(yīng)用：有國內(nèi)十家主流手機廠商號稱十億臺硬件設(shè)備支持，并且與手機操作系統(tǒng)深度集成，理論上產(chǎn)品分發(fā)和用戶觸達能力不弱于微信。缺點也很明顯，無法覆蓋蘋果用戶。

鑒于一年半以來微信小程序的發(fā)展空間令開發(fā)者失望，傳說中的風(fēng)口一再跳票，因此我再次建議，對小程序抱有幻想的團隊尤其是創(chuàng)業(yè)團隊謹慎投入。而已經(jīng)進入小程序領(lǐng)域的團隊，不妨嘗試進行多渠道分發(fā)，競爭者平臺存在的可以想象的紅利，沒準這才是小程序真正的風(fēng)口。