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今天，騰訊舉辦第七季微信公開課，向外界透露了小程序最新數(shù)據(jù)與重磅能力，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示：已上線小程序超過100萬個；超過150萬開發(fā)者加入；已有5000多個第三方平臺；每日人均打開小程序次數(shù)為4次。

值得關(guān)注的是微信小程序正在深入的與電商、新零售展開相關(guān)合作。有人認(rèn)為小程序為電商而來，社交電商邏輯正在顛覆阿里的搜索電商邏輯，長期飽受流量困擾的電商與零售人看到了小程序猶如一片綠洲。

微信公開課數(shù)據(jù)

此外，小程序?qū)π履芰M(jìn)行四個升級。首先場景升級，包括優(yōu)化任務(wù)欄“我的小程序”、品牌搜索和品類搜索、平板電腦適配；其次消息升級，包括訂閱消息、掃碼場景關(guān)注公眾號、群動態(tài)消息；再者進(jìn)行性能升級，包括分包加載支持獨立分包、性能優(yōu)化；最后廣告變現(xiàn)，包括開放自助申請，流量門檻降低到UV1000。

從微信官方公布的數(shù)據(jù)，基本可以看出小程序這條賽道正在變得越來越擁擠，越來越多的開發(fā)者嗅到了流量紅利，官方不斷降低進(jìn)入門檻與提高變現(xiàn)能力，線上線下結(jié)合的更加緊密，無論是電商還是新零售都在借助小程序發(fā)力。

小程序是怎么與新零售場景連接的？

微信公開課講師王可欣表示：在當(dāng)前的零售行業(yè)中8090后從買賣的生力軍進(jìn)入主力軍，這部分人群的生活已經(jīng)完全適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)生活方式，零售行業(yè)正在變得數(shù)字化與一體化，微信小程序的到來可以幫助零售企業(yè)達(dá)到這個目標(biāo)，起到一個聯(lián)接的作用。

小程序能更好的幫助門店與用戶進(jìn)行互動，以前是門店擁有一個公眾號，用戶通過推送的文章了解門店活動，現(xiàn)在通過小程序可以直接掃碼進(jìn)行領(lǐng)優(yōu)惠券，還可以享受線上購買，在小程序領(lǐng)取優(yōu)惠券之后也可以去其他門店消費這個優(yōu)惠券。

小程序連接示意

例如漢光百貨正在用小程序代替以前的H5頁面，讓小程序成為品牌服務(wù)的窗口，漢光百貨小程序一個月內(nèi)拉動銷售增長70%，客單價增長達(dá)36%，用戶留存時長便增加了120%，線下服務(wù)效率也得到了一定提升。

據(jù)微信公開的數(shù)據(jù)，所有嘗試過小程序的商戶，收銀效率基本上提升了50%，也就是小程序為線下門店節(jié)省了50%的人力，它通過貼近場景，給一個用戶更好的到店體驗。

基于LBS功能與線下三公里門店打通，用戶在家的時候打開微信可以發(fā)現(xiàn)附近的小程序，如果附近三公里有門店，可以到門店線下商城自己購買商品，還可以直接線上購買，這是小程序在新零售一體化的體現(xiàn)。

在導(dǎo)流量方面，每一個小程序可以被五百個公眾帳號關(guān)聯(lián)，對于線下門店來說過去幾年在微信公眾號上積累的用戶資產(chǎn)都可以集中在小程序上。

小程序還存在短暫的紅利時期

小程序擁有微信近10億活躍用戶的流量池，微信上已經(jīng)開放近60十個入口，在電商格局基本確定之后，零售商試圖自建電商渠道的可能性已幾乎不存在，只要積極擁抱新流量源才是正確選擇。

值得注意的是，目前小程序的紅利主要基于流量，之后隨著大量參與者的涌入，微信流量成本也會水漲船高。

創(chuàng)投大佬朱嘯虎表示：“小程序最初的成本好比是北京二環(huán)內(nèi)的房子賣500一平米，但很快就到5000了。雖然漲了10倍，但還是有意思的。不過，按照小程序的態(tài)勢，今年年底就是類似房價5萬的概念了，高了之后再進(jìn)來就沒機(jī)會了。”這足以看出小程序的火爆和未來的紅利時期不多了。

Morketing認(rèn)為隨著微信不斷的降低進(jìn)入門檻，越來越多的零售商會加入小程序，收割一波紅利。小程序與零售的結(jié)合，有很多的想象空間，零售商通過小程序得到“賦能”管理能力大幅增強(qiáng)。小程序最終讓線上和線下用戶都會變成會員，打通上下數(shù)據(jù)，從用戶體驗和增強(qiáng)效率上為商戶提高坪效。

小程序開發(fā)，南寧小程序開發(fā)